Zarządzanie zespołem w zgodzie z naturą – przywództwo

Szkolenie z zarządzania organicznego i przywództwa sytuacyjnego z elementami coachingu menadżerskiego

Szkolenie dotyczy modelu zarządzania organicznego, z elementami przywództwa sytuacyjnego, uzupełnionego o indywidualne typy temperamentów, osobowość, zasoby i predyspozycje pracowników oraz coaching menadżerski. Każdy pracownik jest indywiduum, każda korelacja pracowników, łączenie w zespoły, niesie ze sobą określone skutki – te same osoby, w różnych konfiguracjach ze sobą, wytworzą podczas pracy zespołowej inny efekt synergii. Uczestnicy poznają sposoby skutecznego zarządzania pracownikami, w oparciu o ich indywidualne zasoby oraz sezon życia, w jakim się znajdują. Każda organizacja żyje swoim własnym rytmem, dlatego skuteczny menadżer, to taki, który stawia na nieustanny własny rozwój i rozwój swoich pracowników – nieustanne pogłębianie samoświadomości, odkrywanie swoich mocnych i słabych stron, ich wpływu na współpracę, dopasowanie swojego stylu zarządzania do sytuacji, sezonu, poziomu i zasobu pracowników, elastyczność w wyborze metod i technik, nieustanne dostarczanie niezbędnych składników “odżywczych” dla organizacji, zamienne stosowanie stylów dyrektywnego, perswazyjnego, partycypacyjnego, delegacyjnego, demokratycznego… Efektywny menadżer nigdy nie będzie sztywny i szablonowy w swoim podejściu, gdyż organizacja to nie robot, który raz się da zaprogramować i ma działać, bez względu na wszystko.

Co zyskasz?

Szkolenie zapewni uczestnikom:

  • niezbędną wiedzę do opanowania sztuki zarządzania,
  • praktyczne umiejętności skutecznego kierowania zespołem,
  • narzędzia do dopasowania stylu zarządzania do sytuacji i zasobów pracowników,
  • rozwój w zakresie samoświadomości, odkrywania mocnych i słabych stron,
  • kompetencje pozwalające być dla podwładnych nie tylko formalnym przełożonym, ale przede wszystkim liderem i przywódcą.

Dodatkowe informacje

Szkolenie obejmuje zagadnienia:

  • model zarządzania organicznego,
  • przywództwo sytuacyjne,
  • typy temperamentów, osobowość i zasoby pracowników,
  • coaching menadżerski,
  • elastyczne stosowanie stylów zarządzania (dyrektywny, perswazyjny, partycypacyjny, delegacyjny, demokratyczny),
  • rozwój samoświadomości menadżera i pracowników,
  • dopasowanie stylu przywództwa do sytuacji i zasobów organizacji.

Roczny dostęp do materiałów
szkoleniowych na platformie edukacyjnej.

Nielimitowany dostęp do
platformy edukacyjnej.

Certyfikaty w formie PDF – uznawane w Polsce i zagranicą.

Certyfikaty w różnych językach oraz w wersji drukowanej.

Plan kursu

Moduł 1 | Nazwa

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Lekcja 1

Nazwa lekcji/tytuł lekcji
Czas trwania: 10 minut

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor

Zaufali nam

Fusce dignissim blandit justo, eget elementum risus tristique. Nunc lacus lacus, sit amet accumsan est pulvinar non. Praesent tristique enim lorem.

Nie zwlekaj i dodaj już teraz nowe umiejętności do swoich zasobów

Zarządzanie zespołem w zgodzie z naturą – przywództwo

Grzegorz Blaut

Grzegorz Blaut

Trener

Zawodowo jestem doświadczonym praktykiem zarządzania, networkerem, trenerem-szkoleniowcem, mentorem, coachem indywidualnym, coachem grupowym, zespołowym i rodzinnym, wykładowcą na studiach MBA.